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打工者总是喜欢说："我跟你走，帮你做。你让我做什么我就做什么，你不要亏待我。"
众人拾柴火焰高。打工者总是给别人拾柴，而老板总是善于鼓动别人为他们拾柴，他们来点火，并成为那堆火的最终受益者。记住，如果你也想成为老板，你一定要善于鼓动别人来替你拾柴，你成为那个点火的人，并最终成为"火焰高"的最大受益者。
众人划桨开大船。打工者总是给别人奋力地划桨，老板总是善于发动别人来划桨，他来掌舵。如果你要成为老板，你就要成为那个舵手，善于鼓动别人来给你开大船。
没错，只有这样，你才能成为老板。你要慢慢地学会去控制别人，不要总是被别人控制。你要学会去给别人造梦，不要老是被别人造梦，成为别人梦想中的群众演员。
古往今来，大凡取得巨大成功者，哪一个不是造梦【创建和谐家园】呢？从帝王将相到巨富商贾，全部都是。
★ 谁偷走了你的梦想
是的，老板不但自己有梦想，而且都是造梦【创建和谐家园】，他们善于利用别人去圆他们的梦想。打工者也有梦想，也喜欢做梦，但他们却把别人的梦想当成自己的梦想，永远在帮别人圆梦。
老板善于鼓动别人为他们的梦想而不懈努力，打工者却整天为别人的梦想屁颠屁颠。
老板最初都是小梦想，但他们的梦想不断地升级换代，不断地放大，并不断地变成现实。打工者虽然最初都有大梦想，但他们往往满足于小恩小惠，他们的大梦想最终也只能变成天边的星辰，遥不可及。
如果你也想成为老板，你千万不要让别人偷走了你的梦想，不要老是跟在别人的【创建和谐家园】后面为别人的梦想而瞎兴奋。
记住：老板的事业做得多大、老板的企业做得多大、老板多有钱，与你都毫无关系，你永远只是一个打工者。你要非常清楚你自己的位置，除非你一辈子只是想当一个普通的打工者。
我曾经听很多浙江商人说过：我们摆地摊都要当老板。事实上我采访过的几个浙江老板就是这样，他们的确就是摆地摊起家。他们最艰难的时候连家里唯一值钱的电视机都卖掉，但就是不愿意去打工。有一个浙江老板曾经一语道破天机：如果我当时去打工了，可能就永远回不来了。因为打工有一份相对稳定的收入，容易让人失去当老板的冲劲和斗志。最重要的是，打工能打成一种习惯、一种性格。
几个福建商人对我说过：我们没读过书，只能当老板。其中有一个福建老板很认真地对我说："像我们这种没多少文化的人，上班谁要？苦力活我又不想干，想来想去，就只能当老板咯。"
不要以为这些福建老板说的这些话好笑，正是他们没有打工的优势，才迫使他们成为老板。也正因为他们所说的没多少文化，才促使他们在当老板的时候，说干就干，毫不犹豫，立即行动。
而那些自认为读书很多的人，那些自认为才高八斗、学富五车的人，虽然也有过当老板的梦想，但他们每做一件事情都要观望很久、考察很久。先用放大镜去看、再用显微镜去看、最后还要用望远镜去看。这还不算，还要把市场可行性报告搞成新华字典那么厚，分析来分析去，最后商机错失，茶都凉了。
我上面说到的这些老板，不管是浙江老板还是福建老板，或者是广东老板，其实他们都有一个共性：不让别人偷走他们的梦想。
你的梦想让别人偷走了吗？如果偷走了，你要赶紧要回来、抢回来。不要轻易把梦想建立在别人的梦想上、企业的梦想上，哪怕你所在的是一家很著名的企业。
我常常听到身边的一些朋友一脸自豪地对我说，他在某某著名企业上班、他们企业如何如何强大，生产的产品如何如何好、如何如何畅销全国，等等。好像那家企业就是他家开办的一样。面对这些朋友，我当然不忍心提醒他们，我只能在心里说：你要搞清楚，再大、再有名的企业，你都不是老板，只是一个微不足道的小打工者。
2008年美国金融危机波及中国，我的一些在企业干得很优秀的朋友被裁员后，曾经一脸沮丧地对我说："真是太不公平了，我工作那么认真负责，干得那么好，公司却把我裁了。那些还没我一半优秀的人，却能留下来。真不公平！"
我当时不好怎么说。其实这个社会哪里又会有绝对的公平呢？谁让你把梦想托付给一家企业、一个老板呢？没错，老板平时都喜欢口口声声地说大家要和企业一起同舟共济，一起努力，也总是拍着胸脯说不会亏待你。但是很多老板都是双重标准的，他们喜欢把忠诚度当成口头禅挂在嘴边。他们也往往要求员工对他们、对企业要有忠诚度，但他们对员工却极少有忠诚度，甚至连最起码的诚信度都没有。你平时再努力、再辛苦、再付出，他们都认为你是理所当然的。而他们一旦觉得你没有利用价值了、不再需要你的时候，他们就会像扔掉一双旧鞋一样扔掉你，毫不留恋。有的时候，他们甚至还要拖欠你的工资，克扣你该得的福利，直到你闹到劳动局甚至【创建和谐家园】，他们才会把你该得的东西给你。
没错，在一个企业工作，你当然应该兢兢业业地工作，也有责任做一个对工作认真负责、为企业创造价值的好员工。这些都是你应该去做的，因为你毕竟领着老板发给你的薪水。但是你没有义务将老板的梦想当成你的梦想，把企业的目标当成你的信仰。真的没有必要。老板就是老板，企业就是企业，你就是你，他们的成功永远与你无关。这层关系你一定要弄清楚，否则你就是瞎忙、瞎兴奋。
中国千百年来的儒家文化本来就培养了我们的奴性，什么君臣之道、主仆之分教育我们怎么做人，而做人的本质似乎就是俯首帖耳、俯首称臣。现在图书市场上那些泛滥成灾的励志书更是总在告诉我们如何做一个死心塌地的好员工、好下属。告诉我们怎么进一步地培养和激发心中的奴性，把自己的梦想建立在企业和老板的身上，扼杀我们的才情和个性。
很多人都知道传销的可怕之处是通过【创建和谐家园】来实现精神控制，其实很多成功学培训比传销还可怕。因为那些所谓的励志课程不是在帮助你如何去取得成功，而是告诉你如何去南辕北辙，如何去为了别人的梦想而疯狂、而全力以赴、而不惜一切代价。难怪梁文道说："我总告诫年轻人，在你事业落败的时候绝不能读太多励志书籍，读励志书有时候会把一个人读傻的。因为此后你会相信自己的选择，相信你走的路一定正确，即便偶尔遇到失败，也会视其为一时的困惑，你坚信最终还是会赢的，这样的人其实是很可怕的……"其实我也认同这样的观点，特别是那些教你如何成为忠实的员工、如何为了别人的梦想而努力的书，会让你到了白发苍苍的时候才幡然醒悟：我这一生，原来都是为了别人的梦想而努力。
我说的这些话，那些当老板的人也许不爱听，因为他们的事业就是通过给别人造梦、偷别人的梦想来成就他们的梦想。但是，你应该明白其中的道理。哪怕你只是一个打工者，也不要被别人偷走你的梦想。你的时间、体力和精力都已经交给了别人，如果连梦想也让别人偷走、不属于自己，请问你还有什么是属于自己的？
李嘉诚给塑料制品厂推销过塑料制品。但是当有一天，他认为他能够独立当老板的时候，他就毅然辞职去创业了。哪怕老板开出再诱人的挽留条件，他也不为之所动，因为他有自己的梦想。
同样是打工，具有老板梦想的人打工是为了有朝一日自己也能够当上老板。所以他们更在乎的是经历和经验，而不是职位和薪水。他们跳槽是为了获取更丰富的经营管理经验，开阔视野，为将来当老板打下坚实的基础。而普通打工者打工只是为了职位和薪水，他们更看重的是饭碗和位子。
★ 找回你自己的梦想
没错，你应该找回你自己的梦想。
如果你也想成为老板，你一定要找回你自己的梦想。即使你现在是在为别人打工，你也要将打工当成你当老板的一种历练，一种学习和体验。
就算你想打一辈子的工，从来都没有当老板的梦想，其实你也没必要被你的老板把脑袋洗得干干净净，为他卖一辈子的命。不要老板给你一点小恩小惠，你就感恩戴德，就打算一辈子死心塌地；不要总是傻乎乎、无休止地加班，甚至高尚到连加班费都不计较的地步；不要为了工作应酬，总是喝得酩酊大醉甚至胃出血。真的没必要。在这个世界上，还有很多重要的事情需要你去做。比如，多放松放松自己的心情，看看书、看看电影，或者去旅游。多陪陪你的父母和家人，或者教育好你的孩子。你一定要知道，言传永远不如身教，你是孩子的榜样，你想让孩子成为什么样的人，你现在就要树立什么样的榜样。
你应该知道，我所告诉你的这一切，不是不让你去感恩，而是告诉你不要养成奴性，不要丧失了自己的梦想和追求。是的，我们应该以感恩的心态去做人、做事，去生活、去工作、去面对这个世界。但是感恩不等于奴性，不等于把我们的梦想交给别人。
在这个社会上，很多老板正是以要求员工胸怀感恩之心为幌子，希望员工一辈子为他们卖命，却又希望员工获取的报酬是最低廉的，他们为员工承担的责任是最少的、最小的。这样的老板，我见过的实在太多太多。
在我看来，人与人之间应该是平等的，权利和义务应该是相等的，老板与员工之间应该是相互感恩的。员工应该感恩老板提供了工作的机会、展示才能的舞台，提供了合理的薪酬和福利待遇。但是作为老板呢？老板难道就不应该感恩员工吗？就应该居高临下吗？如果没有员工的努力付出，仅凭老板的一己之力，老板的生意和企业能够做大吗？老板能够赚到那么钱、发那么大的财吗？现实中，对老板发自内心地感恩的员工数不胜数、随处可见。但是对员工心怀感恩之心的老板呢？多吗？
所以你一定要记住，就算你为你的老板付出所有的青春年华、所有的时间和精力，甚至生命的代价，多数老板都不会为你而感动--即使感动，多数老板流下的也都是鳄鱼泪。因为他们是老板，不是慈善家，不是救世主，更不是佛。他们所有的思维模式都是建立在经济利益和剩余价值上的基础上的，这是经济的规律，更是中国式老板的性格本质。他们是造梦【创建和谐家园】的同时，更是经济动物。这一点，你必须要清楚。
如果你不信，你不妨一试。你在确信自己的工作很优秀、很负责任、对企业很忠诚、为企业创造了很大的价值之后，你可以尝试着让你的老板给你加薪和升职，或者带薪休长假。你看看他们那张拉得比马脸还长、比冬天的东北天气还冰冷的脸，或者旁顾左右而言他，老是岔开话题。你就应该知道，老板为什么叫老板，因为他们老板着脸。他们之所以老板着脸，是因为他们要在员工面前故作深沉，好让员工对他们顶礼膜拜。是因为他们既要给员工造梦，让员工崇拜他们，又要和员工拉开距离，不能靠得太近。因为他们怕员工跟他们提要求、要待遇。
没错，就这么简单。
好了。下面让我告诉你老板的第二个秘密。
第二章
眼光和胆识决定命运
机遇就像海市蜃楼，瞬间即逝。能够成为大老板的人，要有看得远的眼光，看见别人看不见的东西。要有过人的胆识，想一般人不敢想的事，做一般人不敢做的事，做一般人不愿意做的事，做一般人做不成功的事。
在我接触过的大老板当中，不管是出身卑微、目不识丁的农民企业家，还是拥有研究生学历的儒商，不管他们从事的是什么行业，他们都无一例外地有着一个共同点：有着独到的眼光和过人的胆识。
正是这种眼光和胆识，他们往往能透过看似平常的事物捕捉到不平常的商机。有些事物，在普通人眼里也许只是一根稻草，但他们看到的却是一根金条，甚至是一个金矿。
正是这种区别，造成了截然不同的结果。有些人能够成为大老板，有些只能成为小老板，而有些人一辈子只能是平常人。
★ 一念之差，天壤之别
孙天宇和张中奇是两个从小玩到大的好朋友，从小学到高中都是同班同学。高中毕业后，两人又同时进到一家工厂当了工人，后来又同一批下岗。
下岗之后，两人都靠做小生意维持生活。孙天宇做服装，张中奇开了一家日杂商店。空闲的时候，两人经常聚在一起喝喝啤酒、聊聊生意经。
上个世纪90年代中期，因为眼光的不同，彻底地改变了孙天宇的命运，也拉开了他和张中奇之间的贫富差距，造成了天壤之别的两种不同结果。
那时候，他们所在城市的东部规划为新区，正要搞开发。但当时那个区域还是郊区农村，大部分地方都是低矮的农房、连片的菜地和大片的荒地。当地农民收入的重要来源就是靠种菜运送到城区去卖，或者外出打零工，多数农民的生活都只能解决温饱问题。
东城规划为新区后，为了增加新区的人气，加快新区的发展步伐，政府发动市民到专门规划的区域购买地块，价格非常低廉，不到一万块钱一亩。政府工作人员都发动自己身边的亲友去买。孙天宇得知这个信息后，马上就和张中奇说了此事，并表示自己要去买几块地皮，建议张中奇也去买一两块。但是张中奇却不屑一顾地说："那么荒凉的地方，地皮能值几个钱？还要一万块一亩，一千块一亩都贵咯。"
孙天宇当时就劝导张中奇："现在政府在那边搞新城区，以后要大开发，那边的地价肯定在几年以后就能升值。现在这么便宜，是个很好的投资机会。"
张中奇说："搞新城区还不是跟郊区差不多，那么偏远的地方能发展到哪里去？现在那里还那么荒凉，连像样的路都没有一条，要发展起来谈何容易？等到它升值了，恐怕茶都凉了。"
孙天宇说："你可别小看，政府要发展一个地方，速度那是很快的。你看看深圳，才多少年时间？"
张中奇说："那是深圳。我们这种地方能和深圳比吗？我觉得你不要冲动为好，像我们这种做小生意的人，赚几个钱不容易。千万不要盲目投资。"
孙天宇见张中奇和自己没有共同语言，只好作罢。但他自己并没有受到张中奇的任何影响，而是坚信自己的眼光和判断没有错，并很快就把自己的想法付之于行动。
孙天宇利用自己的存款，再向亲友借了一些，还通过关系向银行贷了一些款，总共凑齐了20多万，一下子买下了20多亩地皮--这在别人看来是不可思议的，他的做法当然也是疯狂的。为此当时很多朋友都笑他：那些地皮又不能当饭吃，你买那么多干吗？张中奇得知消息后，更是痛惜地说："老孙你这是怎么了？你要真觉得那里的地皮不错，买个一两亩也就行了嘛！一下子就砸锅卖铁买几十亩，也太冲动了吧。你借别人的钱怎么办？贷银行的款怎么还？"
孙天宇说："慢慢还吧。只要我的地皮升值了，还怕什么？"
张中奇摇头道："老同学不是我说你，你想发财的心情是可以理解的，但是你也要脚踏实地一步一步来啊。你这么破釜沉舟，万一……唉，我不说了，怕打击你的信心。"
孙天宇说："谢谢老同学关心，不会有问题的。这个机会我是已经看准了的。"
张中奇说："我知道你很有经济头脑，我也一直很佩服你的能力。但是再聪明的人也有失误的时候，我觉得这件事情你是做得有些冲动了。去那么荒凉的地方买20多亩地，我觉得你确实是没考虑成熟。"
孙天宇只是淡淡地笑笑，没有和张中奇争论。
过了一年，虽然政府不遗余力地推广和宣传，但是那个区域的地价丝毫没有上升的趋势，购地者也没有想象中那么热情积极。张中奇又跑去对孙天宇说："天宇啊，你那些地皮我看还是找机会抛给别人吧。你看一年多都没有动静，买的人也不多。"
孙天宇笑笑："再等等吧。反正我又不是炒地皮，放几年都没问题的。"
张中奇不解地说："买地皮你不炒地皮，那你买来干什么？"
孙天宇轻描淡写地说："先放到那儿呗。看看情况再说吧。"
张中奇又是摇头不止。在他看来，孙天宇真是越来越让人不可思议了。
又过了一年，跑去那个地方买地皮的人越来越多了，价格也开始上扬，开始涨到两万块钱一亩了。张中奇又好心提醒孙天宇赶紧趁机抛掉，赚些现钱算了。孙天宇依然不为之所动，一副坚持到底的架势。
又一两年过去了，正如政府所规划的那样，东城开始到处大兴土木，变成了一个大工地。那里的地价突然开始大幅度飙升，孙天宇购买的那块地皮已经升至50万一亩。这个时候，张中奇才恍然大悟地对孙天宇说："看来还是老同学厉害啊，卖掉地皮你就是千万富豪了。"
孙天宇却依然说："我不会卖的。"
张中奇又不解了："你还不卖啊？！都翻了几十倍了。卖掉你就成为千万富豪了。"
孙天宇笑了笑说："我不会卖的。我才不做千万富豪呢。要做就做亿万富豪。"
张中奇懵了。他实在不能理解他老同学的思维方式。
又过了一年，那个区域的地价涨到了100万一亩，孙天宇终于开始搞大动作了：用土地向银行抵押贷款，开始在他那20多亩地上开发房地产。楼盘的名字就叫"新城家园"，广告词也一目了然：新城，你的温馨家园。一期项目开盘不到一个半月就销售一空。
很快几年又过去了，孙天宇果真成为亿万富豪。
正如"陈旧的眼光感受不了任何新景像"这句名言所说的那样，当时不能理解孙天宇为何在荒凉地带买地皮的张中奇，如今还是当年那个做小生意的小老板，他的日杂店铺的面积并没有得到扩大。他的生活，当然也没有本质上的改变，他本人也显得更为苍老了。
不满足于现状的孙天宇用第一桶金继续滚雪球，大搞房地产开发，很快就成为那个城市中最大的房地产商之一。如今，他的身家何止亿万？他曾亲口说过，钱对于他而言，只是一个数字游戏而已，他现在需要的只是那种征服的成就感。
这个故事是孙天宇以前亲自讲给我听的，当时我还在报社工作。多少年来，这个故事一直刻印在我的脑海里，记忆犹新，让我感慨万千。
难怪有人说"聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远。"不同的眼光看到的事物截然不同，产生的想法也截然不同。不同的想法决定不同的行为，最终导致两种截然不同的结果。
★ 眼光和胆识演绎财富神话
大老板虽然胆子都特别大，但是他们的心也非常细。他们的胆大不是鲁莽、更不是无知者无畏的那种胆大。他们的胆大是建立在眼光看得准、看得远的基础上的。是对某种事物作出了正确的判断之后，果敢地做决定的那种胆大，是大凡取得巨大成功者必备的一种魄力，一种大丈夫的魄力。
他们胆子大，是因为他们看准了商机，他们的眼光看得很远。普通人看到的往往是眼前的一亩三分地，他们看到的却是长远的利益。在看准了商机之后，他们通常不会犹豫，而是拿出胆识去做一般人不敢做的事情。
比如上文所说的孙天宇，他的成功就是因为有着过人的眼光和胆识，看准了的事情就会坚持到底，不管旁人怎么干扰，他的决定都不会改变。他之所以能够看得准，是因为他把握准了大环境--政府要开发新区。说到底就是他的眼光，他看到的是未来一个新兴的城区，一个欣欣向荣的新城。而他的同学张中奇看到的却是眼前一片荒郊，一片不到一万块钱一亩都少人问津的土地--这就是眼光不同，想法不同，作出的判断也不同。
两种截然不同的眼光，最终导致两种截然不同的结果。这就是差距。
有句话说得好："眼睛能看到的地方叫视力，眼睛看不到的地方叫眼光。"是的，眼光往往是眼睛看不到的地方，而是用心灵去触摸的东西，用大脑去思考的东西，用悟性去感应的东西。
最有眼光和胆识的人，往往敢做行业里的拓荒牛，敢吃第一只螃蟹，在行业里率先竖起旗帜，敢作敢为，大刀阔斧。事实证明这些人都赚到了大钱，成了行业的领头羊和大老板。他们往往成为行业标准的制定者，成为行业的里程碑。
还有些算是有眼光和胆识的人，他们是行业里的追随者和克隆者，他们虽然不敢吃第一只螃蟹，或者没眼光发现第一只螃蟹，但只要有人吃了螃蟹，他们马上就会跟着吃。这些人往往也能取得巨大成功，成为行业里的风云人物。
剩下那些没有眼光和胆识的人，既不能引领，也不敢跟随，永远只能做行业里的旁观者。他们做事情总是谨小慎微、瞻前思后，迟迟不敢做出决定，最后只能眼睁睁地看着别人把那个行业做大做透，心里只有羡慕的份。这些人往往会成为这个行业的评论家。
地球人都知道，IT互联网行业给中国造就了一大批超级大富豪。网易创始人丁磊、搜狐创始人张朝阳、腾讯创始人马化腾、百度创始人李彦宏、盛大网络创始人陈天桥、阿里巴巴创始人马云……这些"60后"、"70后"富豪的名字成为新闻媒体上的热门词语，占据着受众的眼球。他们成功的独门秘籍都是网络。
他们这些人为什么能取得如此巨大的成功？一句话，他们的眼光比普通人看得远，他们看到了平常人看不到的大商机。
在他们创业初期，中国传统行业的任何一个富豪都觉得他们不起眼，可能也看不上他们所捣鼓的行业。但是在短短的十几年间，他们的财富超过了中国传统行业的大多数富豪，他们在福布斯、胡润这些富豪榜上的位置不断地靠前，他们正把一大批经营半辈子传统行业的富豪们远远地抛在身后。
就在他们这一批人开始创业的时候，我刚刚进入一家报社做记者，那时候的电脑还是个稀缺物品，是报社除了汽车之外最贵重的家当，只有照排中心才有。上网电脑更是只有国际新闻部才有一台，专人看管，闲人免进。记者写稿只能用稿纸手写，编辑改稿也是如此，最后由照排中心的录入人员在电脑上录入。
不仅我所在的报社如此，那个时候的多数报社都是如此。只有那些特别牛气的报社，才能做到普通记者也用电脑写稿，不过多数也只能是几个记者共用一台，无法做到人手一台。
也正因为如此，那个时候经常能在全国各地的报纸上看到这样一些新闻：很多专家在喋喋不休地评论互联网能不能在普通百姓当中普及。因为那个时候城市里的网吧都还很少，上网费用又很贵，除了一些老外和特别前卫的人是网吧的常客之外，普通人很少去那种我们看上去很神秘的地方。
我至今还清楚地记得那些专家最后得出一个结论说：互联网在未来10～20年内不会进入普通百姓家庭。原因有三：电脑太昂贵，不是普通百姓能够消费得起的奢侈品；上网费用昂贵；互联网不能给普通百姓的生活带来多大的实际意义，不是柴米油盐那种生活必需品。
就在那些貌似权威的专家们满嘴大道理的时候，丁磊他们这一批有梦想、有眼光的年轻人开始到处筹集资金悄悄地投资这个行业。他们当中的大多数人，当初的启动资金只有几十万甚至更少。这点钱，在今天买一套房都不够。
也有些人甚至根本没花什么钱，纯粹靠的就是一个点子和创意。比如有个名叫李兴平的人，他在做网吧管理员的时候，创建了著名的网址导航网站--hao123。那一年是1999年，他刚刚20岁。而他创建那个网站的初衷就是方便网民们能够更为方便快捷地上网，不用输入那一大串烦人的网址。因为为人低调，此人一直不太受外界关注。直到2004年8月，百度以1190万元和4万股股票的条件收购了hao123，人们才知道这个方便千万人上网的网址导航网站的创始人才25岁。与其他高学历的互联网精英不同的是，李兴平的学历仅仅是初中。他为何能够创建并将hao123做成功？让百度花大价钱收购了这个再简单不过的网址导航网站？一句话，还是眼光。
李兴平的成功不是偶然的，而是必然的。我至今还记得自己当初学习上网时的那种慌乱和茫然。那时候我所在的报社开始推行无纸化采编，报社还专门办了几期教记者编辑使用电脑的培训班。为了尽快学习使用电脑和上网，我当时还把妻妹拉到网吧教我上网。这个在妻妹眼里再简单不过的小事情，当时却让我如临大敌，忧心忡忡。我笨拙的手指敲击着键盘在电脑上输入那一大串网址时，我记得自己当时头都大了。现在想来，对于初学电脑者，和我同样手忙脚乱的人不在少数。
这就是李兴平的眼光。他能够洞察到这一点，捕捉到常人不能够发现、或者发现了却不屑一顾的商机。据说当时他做网吧管理员的时候，经常有上网的人因为输错网址而急得满头大汗，向他求助。也就是从那时起，他萌发了创建网址导航网站的念头。就是这么一个简单的创意，成就了一个年轻富豪。
眼光和胆识的例子，在网络行业真是数不胜数。他们用眼光和胆识，一次又一次地演绎着"四两拨千斤"的神话。
还记得网络购物刚刚兴起的时候，又有一些专家不厌其烦地评论说网络购物在中国难成气候。原因仍然有三：一是购物习惯的制约。虽然网络购物可以送货上门，也可以在网上看到商品的图片，但人们还是习惯于去逛商场，不喜欢在虚拟的网络商店选购商品。因为不看到实物商品对质量不放心；二是成本制约，要有一整套完整的配送体系，而要建造这么一个配送体系，很多网络购物的商家都做不到；三是网络支付体系不完善，也很难完善。消费者嫌麻烦，同时担心资金安全。
当时很多人都觉得那些专家的话很有道理。嗯，好像是那么回事。网络购物确实成不了气候。在广东、广西或者在四川、重庆的人，去点击鼠标从北京的网络商城买东西，是不是脑子有病啊？难道不能去当地的商场买啊？
但是时至今日，网络购物已经如潮水般涌进了城市中的千家万户，深深影响着现代都市家庭的生活，改变着都市人的消费观念和生活方式。